パッケージについては、会社の顔であり、遮光性を継続するために「メグミルクレッド」を採用。商品のポジショニングを考慮し、従来のメグミルクよりもワンランク上の牛乳を感じさせる色調にし、ミルククラウンでシズル感を演出した。
また、ネーミングについては、牛乳需要が落ち込む最大の原因であるヘビーユーザーを取り込むことをアピールするため、わかりやすく、競合商品のキーワードと同じにしないという前提で開発にあたった。最終的に絞り込んだ中から、牛乳の好きなヘビーユーザーにもっともっと飲んでいただきたいという想いから、ターゲットを発想しやすい「牛乳が好きな人のメグミルク」に決定した。

販売構成比に目を向けてみよう。スーパーの店頭ではお茶や豆乳、健康機能系飲料といった健康イメージの飲料の台頭により、牛乳の需要が落ち込みを見せている。それは乳業業界の問題のみならず、コンビニエンスストアや大手量販店をはじめとした小売業全体の課題ともなっている。この状況を挽回するためにも、付加価値のある新商品を待ち望んでいた。大手コンビニを担当している佐藤もその一人。特にコンビニでは牛乳売場が狭く、勝ち残っていくためには長く売れ続ける核となる商品が必須。しかもその大半の棚は競合他社が占めていた。そこで「好きメグ」の発売に先駆け、佐藤は得意先に対して、牛乳好きのヘビーユーザーの取り込みがコンセプトであることを強くアピール。説得力のあるデータを基に商品を提案。販売へとこぎつける。それについて佐藤は
「もともと当社は風味劣化を防ぐための様々なコンセプト提案をしていました。そこを深く掘り下げた新商品だけに、コンセプトがしっかりしていた。そこが取引先にも評価されました」と話す。